IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN AL MOMENTO DE INICIAR UN NEGOCIO

El plan de negocios tiene una importancia fundamental al momento de iniciar un negocio por varias razones. En primer lugar, al elaborar el plan de negocios se puede obtener una validación previa de las ideas que se tienen del negocio, obteniendo así la confianza necesaria para ponerlo en marcha.

Por otra parte, el ejercicio individual de prever el trascurrir del negocio, permite anticipar errores que pueden comenter en el papel sin ningún costo, pero se identifican para evitar cometerlos en el mercado. Inclusive si se describen en el plan posibles riesgos que afecten al negocio pero que en teoría no presentan ningún costo, si pueden llegar a tenerlo si en necesario afrontarlos sin plan alguno  que los hubiera previsto.

Igualmente, el plan de negocio da una visión de conjunto de las necesidades financieras del negocio, lo que permite hacer una planificación no sólo de los gastos iniciales requeridos sino de los que se presentaran a lo largo de la puesta en marcha y del transcurso del negocio, especialmente cuando sea necesaria una expansión o un aumento de los recursos, puesto que una de las razones más comunes que hacen fracasar los negocios son los problemas en el flujo de efectivo, que pueden ser sorteados con una planeación adecuada que permita conocer y tomar las medidas necesarias.

Otra razón muy importante para tener un plan de negocios es la presentación del mismo a posibles inversionistas o colaboradores. Al tener un plan organizado que permita presentarlo de manera clara y directa, las posibilidades de obtener financiación por parte de terceros se multiplican.

Finalmente, el plan de negocios provee un entrenamiento financiero a quien lo elabora. La realidad y en especial los negocios son dinámicos, en constante cambio y movimiento, por lo que resulta muy probable que sea necesario modificar en la marcha el plan inicial. La experiencia obtenida al realizar el plan de negocio puede aplicarse a una nueva planeación que sea efectiva y en especial que llegue a tiempo para afrontar las crisis del negocio.

Todo lo anterior tiene como resultado que el riesgo de la puesta en marcha del negocio se ve sustancialmente disminuido, pues si se han estudiado de antemano riesgos que pueden afectar el negocio, se pueden también tomar medidas oportunas para contrarrestar sus efectos negativos.